کارگاه آموزشی «مدیریت ارتباط با تامین‌کنندگان/پیمانکاران»
(Supplier Relationship Management- SRM)
(۱۶ ساعته – حضوری)
پس از برگزاری موفق نخستین دوره SRM و با توجه به رضایت شرکت‌کنندگان و تقاضای زیاد برای برگزاری دوباره این دوره، موسسه مدیریت زنجیره تامین آمادگران تصمیم گرفت تا دومین دوره «مدیریت ارتباط با تامین‌کنندگان/پیمانکاران» را به صورت حضوری (با درنظر گرفتن تمهیدات لازم شرایط فعلی) طی روزهای ۴ و ۵ تیر ۱۳۹۹ برگزار نماید.
اهم سرفصل‌های آموزشی
- نقش و مفهوم مدیریت ارتباط باتأمین‌کنندگان
- راهبردهای برون‌سپاری Outsourcing Strategies
- نحوه تعیین ریسک تأمین اقلام خریدنی Sourcing Risk
- نحوه بخش‌بندی تأمین‌کنندگان بر اساس ماتریس کرالجیک Supplier Segmentation
- نحوه تعامل با هر بخش از تأمین‌کنندگان و راهبردهای تأمین Sourcing Strategies
- نحوه مشارکت تأمین‌کنندگان کلیدی در فرآیندهای برنامه‌ریزی، توسعه محصول و…
- تعریف قواعد کسب و کار با تأمین‌کنندگان Business Rules
- کانالهای شناسایی تأمین‌کنندگان
- روش‌های انتخاب تأمین‌کنندگان Supplier Selection
- ارزیابی و کنترل عملکرد تأمین‌کنندگان Supplier Assessment
- گریدبندی/ سطح‌بندی تأمین‌کنندگان
- انواع سیاست‌های تشویقی تأمین‌کنندگان
- انواع سیاست‌های توبیخی تأمین‌کنندگان
- آموزش تأمین‌کنندگان
- برنامه‌های ارتقای عملکرد تأمین‌کنندگان
- نظرسنجی و دریافت پیشنهادات از تأمین‌کنندگان
- دریافت شکایت یا صدای تأمین‌کنندگان(VOS) و کانالهای ارتباطی با تأمین‌کنندگان
- رضایت‌سنجی از تأمین‌کنندگان
- راهکارهای جلب مشارکت تأمین‌کنندگان
- نقشه فرآیند مدیریت ارتباط با تأمین‌کنندگان
- انواع سطوح همکاری با تأمین‌کنندگان(مدیریت موجودی توسط فروشنده؛ برنامه‌ریزی-پیش‌بینی-سفارش‌گذاری مشارکتی و…) (VMI, CPFR، QR، CRP)
- الگوهای تقسیم منافع حاصل از بهبود با تأمین‌کنندگان Profit Sharing Scheme
- انتخاب تعداد بهینه تأمین‌کنندگان(یک، دو یا چند منبعی) Sole vs. Multiple Sourcing
- سیاست‌های شکستن سفارش بین چند تأمین‌کنندگان Order Splitting
- آشنایی با انواع قراردادهای تأمین و کاربرد آن‌ها (Buy Back، Sales Rebate، Revenue Sharing, Performance-based و…)
- مفاد کلیدی قراردادهای تأمین و اختصاصی‌سازی آن به ازای هر بخش از تأمین‌کنندگان
- شاخص‌های عملکردی حوزه تأمین
- اهم اتلاف‌های حوزه تأمین
- الگوهای لجستیکی دریافت کالا از تأمین‌کنندگان
- سطح به اشتراک‌گذاری اطلاعات با تأمین‌کنندگان
- استانداردهای شناسایی و ردیابی کالا و سیستم کدگذاری مشترک با تأمین‌کنندگان
- تشریح مطالعات موردی داخلی و بین‌المللی
کارگاه های دوره (Workshops)
- کارگاه تعیین ریسک تأمین اقلام خریدنی
- کارگاه تعیین استراتژی‌های تأمین اقلام خریدنی
- کارگاه تعیین سیاست‌های تقسیم سفارش و انتخاب بهینه تأمین‌کنندگان
- کارگاه تعیین سطح همکاری با تأمین‌کنندگان با هدف کاهش هزینه‌ها
- کارگاه تعیین نوع قرارداد با توجه به روش خرید و کالاهای خریدنی
- کارگاه عارضه‌یابی فرآیند ارتباط با تأمین‌کنندگان بر مبنای چک‌لیست‌های مدل LAMBERT
استاد دوره
دکتر محسن شیخ سجادیه
زمان برگزاری
۴و ۵ تیر ۱۳۹۹ (چهارشنبه و پنجشنبه)
مدت دوره
۱۶ ساعت (با ارایه گواهینامه آموزشی)
