عنوان مقاله: Gartner Survey Reveals 17% of Chief Supply Chain Officers are Women
نویسنده: Patrick Burnson
برگردان: ملیکا موسوی (پژوهشگر موسسه مدیریت زنجیره تامین آمادگران)
به سفارش: موسسه مدیریت زنجیره تامین آمادگران
تاریخ انتشار: ۲۱ جولای سال ۲۰۲۰ میلادی
درحالی‌که سازمان‌های زنجیره تأمین با تأثیرات بیماری همه‌گیر ویروس کرونا سر و کار دارند، اما هنوز اهداف برابری جنسیتی را دنبال می‌کنند. طبق گزارش گارتنر پیرامون شرکت زنان در زنجیره تأمین در سال ۲۰۲۰ از ۱۷۷ متخصص زنجیره تأمین، ۱۷ درصد از مدیران ارشد زنجیره تأمین(CSCO) اکنون، زنان هستند. (یک افزایش ۶ درصدی در مقایسه با سال ۲۰۱۹ و بالاترین میزان از زمان نخستین انتشار این تحقیق از سال ۲۰۱۶ تاکنون.)
دانا استیفلر، معاون تحلیلگر رئیس جمهور در امور زنجیره تأمین به Gartner گفت: “افزایش رهبری اجرایی زنان طی یک سال گذشته یک نشانه مثبت است، اما بررسی‌ها نشان داده که زنان دائماً طبق pipeline به آن دست نمی‌یابند.” “عدم پیشرفت چیزی نیست که صنعت در حال حاضر بتواند با آن سر کند.” نقش زنجیره تأمین در بیماری همه‌گیر COVID-19 و بهبودی پس از آن بسیار مهم است؛ و این زمانی حساس برای بسیاری از زنان در پست‌های مدیریتی ارشد و میانی است. “
در مقایسه با سال ۲۰۱۹، به طور متناسب تعداد زنان کمتری در سطح معاون و رئیس وجود دارد. در سال ۲۰۲۰، ۶۳٪ از پاسخ‌دهندگان اهداف پویا و ابتکار عمل برای جذب زنان و برنامه‌ریزی pipeline دارند، اما خانم استیفلر گفت که این فعالیت مهر و موم‌ها طول می‌کشد تا برنامه‌ریزی pipeline تقویت شود. این جنبش همچنین به نمایندگی زنان در کل نیروی کار زنجیره تأمین کمک می‌کند که به میزان ۳۹ درصد سال به سال بدون تغییر باقی مانده است.
۲۵٪ نمایندگی کالاهای مصرفی و خرده‌فروشی‌های سازمان‌های زنجیره تأمین زنان در سطح معاون رئیس جمهور تقریباً دو برابر سازمان‌های صنعتی (۱۳٪) است. یکی از دلایل این پیشرفت این است که ۵۵٪ از سازمان‌های صنعتی، درجه علمی، فناوری، مهندسی یا مدرک ریاضی (STEM) را برای استخدام‌های ارشد ترجیح می‌دهند در مقابل این میزان برای سازمان‌های مصرف‌کننده ۳۹٪ است. از آنجا که زنان نسبت به مردان کمتر دارای پیشینه STEM هستند، احتمالاً برای نقش‌های ارشد زنجیره تأمین در سازمان‌های صنعتی نیز کمتر استخدام می‌شوند. استیفلر افزود “یکی دیگر از تفاوت‌های قابل توجه بین سازمان‌های زنجیره تأمین صنعتی و مصرف‌کننده و خرده‌فروشی، تعیین هدف است. سازمان‌های مصرف‌کننده و خرده‌فروشی بیش از دو برابر اهداف رسمی و خاص در امتیازدهی مدیریتی براساس تنوع جنسیتی دارند. “
برنامه‌ریزی pineline کلید حل مشکل
تا همین اواخر، ابتکارات گنجاندن و تنوع جنسیتی متمرکز بر گروه‌های منابع کارمند و برنامه‌های توسعه رهبری زنان بود. درحالی‌که سازمان‌ها هنوز هم از این ابتکارات قدردانی می‌کنند، آن‌ها دریافتند که برنامه‌ریزی و مدیریت بهتر pipeline عامل اصلی جذب و حفظ استعدادهای متنوع در سمت‌های رهبری است.
“هیچ‌یک از پاسخ‌دهندگان، گروه‌های منابع کارمند را به‌عنوان یک اقدام برتر برای پیشرفت زنان به نقش‌های ارشد رهبری در زنجیره تأمین، ذکر نکردند. برنامه‌های توسعه رهبری یا توازن بهبودیافته زندگی و کار نیز این لیست را ایجاد نکردند. با این حال، ۲۱ درصد ادعا می‌کنند که برنامه‌ریزی pipeline یکپارچه بهترین رویکرد آن‌ها است. این تقویت‌کننده چیزی است که ما طی سال‌ها یافته‌ایم: مکان مناسب برای تمرکز برای رهبری متنوع، برنامه‌ریزی pipeline و تصمیماتی است که از آن حمایت می‌کند. “
بث پراید، رئیس BPE Global، یک شرکت تجارت و لجستیک بین‌المللی مستقر در سان‌فرانسیسکو، در مصاحبه‌ای به SCMR گفت که زنان در نقش‌های رهبری در سازمان‌های زنجیره تأمین موقعیت فوق‌العاده‌ای دارند. او گفت که آن‌ها یک رویکرد “می‌توانیم ” ارائه داده‌اند و گروه سازنده و حل‌کننده مشکلات فوق‌العاده‌ای هستند. زنان طبق حقایق عمل می‌کنند و طبق معمول به تجارت نمی‌پردازند. امسال، سالی محوری برای اثبات این موضوع است که انتخاب زنان به‌عنوان رهبر امری صحیح است.
منبع: https://www.scmr.com/article/gartner_survey_reveals_17_of_chief_supply_chain_officers_are_women
