دوره آموزشی

برگزاری دومین کارگاه آموزشی مدیریت ارتباط با تامین‌کنندگان

supplier-relationship-management

کارگاه آموزشی «مدیریت ارتباط با تامین‌کنندگان/پیمانکاران»

(Supplier Relationship Management- SRM)

(۱۶ ساعته  حضوری)

پس از برگزاری موفق نخستین دوره SRM و با توجه به رضایت شرکت‌کنندگان و تقاضای زیاد برای برگزاری دوباره این دوره، موسسه مدیریت زنجیره تامین آمادگران تصمیم گرفت تا دومین دوره «مدیریت ارتباط با تامین‌کنندگان/پیمانکاران» را به صورت حضوری (با درنظر گرفتن تمهیدات لازم شرایط فعلی) طی روزهای ۴ و ۵ تیر ۱۳۹۹ برگزار نماید.

اهم سرفصل‌های آموزشی

  1. نقش و مفهوم مدیریت ارتباط باتأمین­‌کنندگان
  2. راهبردهای برون‌­سپاری Outsourcing Strategies
  3. نحوه تعیین ریسک تأمین اقلام خریدنی Sourcing Risk
  4. نحوه بخش­‌بندی تأمین­‌کنندگان بر اساس ماتریس کرالجیک Supplier Segmentation
  5. نحوه تعامل با هر بخش از تأمین­‌کنندگان و راهبردهای تأمین Sourcing Strategies
  6. نحوه مشارکت تأمین­‌کنندگان کلیدی در فرآیندهای برنامه‌­ریزی، توسعه محصول و…
  7. تعریف قواعد کسب و کار با تأمین­‌کنندگان Business Rules
  8. کانال­‌های شناسایی تأمین­‌کنندگان
  9. روش‌­های انتخاب تأمین­‌کنندگان Supplier Selection
  10. ارزیابی و کنترل عملکرد تأمین­‌کنندگان Supplier Assessment
  11. گریدبندی/ سطح‌­بندی تأمین­‌کنندگان
  12. انواع سیاست­‌های تشویقی تأمین­‌کنندگان
  13. انواع سیاست‌­های توبیخی تأمین­‌کنندگان
  14. آموزش تأمین­‌کنندگان
  15. برنامه‌­های ارتقای عملکرد تأمین­‌کنندگان
  16. نظرسنجی و دریافت پیشنهادات از تأمین­‌کنندگان
  17. دریافت شکایت یا صدای تأمین­‌کنندگان(VOS) و کانا‌‌‌ل‌­های ارتباطی با تأمین­‌کنندگان
  18. رضایت­‌سنجی از تأمین­‌کنندگان
  19. راهکارهای جلب مشارکت تأمین­‌کنندگان
  20. نقشه فرآیند مدیریت ارتباط با تأمین­‌کنندگان
  21. انواع سطوح همکاری با تأمین­‌کنندگان(مدیریت موجودی توسط فروشنده؛ برنامه­‌ریزی-پیش‌بینی-سفارش­‌گذاری مشارکتی و…) (VMI, CPFR، QR، CRP)
  22. الگوهای تقسیم منافع حاصل از بهبود با تأمین­‌کنندگان Profit Sharing Scheme
  23. انتخاب تعداد بهینه تأمین­‌کنندگان(یک، دو یا چند منبعی) Sole vs. Multiple Sourcing
  24. سیاست­‌های شکستن سفارش بین چند تأمین­‌کنندگان Order Splitting
  25. آشنایی با انواع قراردادهای تأمین و کاربرد آن‌­ها (Buy Back، Sales Rebate، Revenue Sharing, Performance-based و…)
  26. مفاد کلیدی قراردادهای تأمین و اختصاصی­‌سازی آن به ازای هر بخش از تأمین­‌کنندگان
  27. شاخص­‌های عملکردی حوزه تأمین
  28. اهم اتلاف‌­های حوزه تأمین
  29. الگوهای لجستیکی دریافت کالا از تأمین­‌کنندگان
  30. سطح به اشتراک­‌گذاری اطلاعات با تأمین­‌کنندگان
  31. استانداردهای شناسایی و ردیابی کالا و سیستم کدگذاری مشترک با تأمین­‌کنندگان
  32. تشریح مطالعات موردی داخلی و بین­‌المللی

کارگاه های دوره (Workshops)

  1. کارگاه تعیین ریسک تأمین اقلام خریدنی
  2. کارگاه تعیین استراتژی‌­های تأمین اقلام خریدنی
  3. کارگاه تعیین سیاست‌­های تقسیم سفارش و انتخاب بهینه تأمین­‌کنندگان
  4. کارگاه تعیین سطح همکاری با تأمین­‌کنندگان با هدف کاهش هزینه‌­ها
  5. کارگاه تعیین نوع قرارداد با توجه به روش خرید و کالاهای خریدنی
  6. کارگاه عارضه‌یابی فرآیند ارتباط با تأمین‌کنندگان بر مبنای چک‌لیست­‌های مدل LAMBERT

استاد دوره

دکتر محسن شیخ سجادیه

زمان برگزاری

۴و ۵ تیر ۱۳۹۹ (چهارشنبه و پنجشنبه)

مدت دوره

۱۶ ساعت (با ارایه گواهینامه آموزشی)

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *